يحمل مفهوم الجيل دلالات وراثية واجتماعية وسياسية، ويرى الأفراد العالم والماضي والحاضر والمستقبل عبر عدسة جيلية بمنظورات إيجابية وسلبية.
مقدمة عن الأجيال
يحمل مفهوم الجيل دلالات وراثية واجتماعية، وسياسية في بعض الأحيان. والطريقة التي يرى بها الأفراد العالم، والماضي والحاضر والمستقبل، تمر عبر عدسة جيلية، بمنظورات إيجابية وسلبية. والأجيال بناءات اجتماعية ذات حدود غير واضحة، تُظهر تباينات وطنية وفردية حسب التأثير المباشر. وتأخذ المقاربات الجيلية بعين الاعتبار السياقات الاجتماعية التاريخية (كالحروب والركود الاقتصادي والتطورات التكنولوجية) التي تُشكّل الأفواج وتُؤثر على كيفية إدراكهم للعالم. ومع ذلك، لا يتأثر الأفراد حول العالم بشكل عالمي ومتساو بأهم أحداث عصرهم.
لأول مرة في التاريخ، توجد سبعة أجيال حية حاليًا، مع مشاركة خمسة من هذه الأجيال (التقليديون، وجيل طفرة المواليد، والجيل X، وY، وZ) بشكل ما في سوق العمل.
والتصورات اليومية للفروق بين الأجيال أكثر تطرفًا من تلك التي يُحددها الباحثون الذين يدرسون فروق القيم. فعلى سبيل المثال، إحدى الملاحظات العامة هي أن "العمال الأكبر سنًا متصلبون وغير مرنين، والعمال الأصغر سنًا غير مسؤولين ويشعرون بالاستحقاق، والعمال في الوسط يُساء فهمهم من قبل الأجيال الأصغر والأكبر سنًا على حد سواء."
ويميل جيل طفرة المواليد والجيل Y إلى السعي إلى مسارات مهنية أقل تقليدية من الجيل X.
نظرة عامة على الأجيال
يُلخّص الجدول التالي الأجيال بناءً على سنوات الميلاد والأعمار التقريبية حتى 25 سبتمبر 2025:
الجيل | سنوات الميلاد | الأعمار حتى 25 سبتمبر 2025 |
الناضج | 1918-1928 | 97-107 (بعضهم أكبر من 107 سنة وينتمون لهذا الجيل) |
التقليدي | 1928-1945 | 80-97 |
جيل طفرة المواليد | 1946-1964 | 61-79 |
الجيل X | 1965-1979 | 46-60 |
الجيل Y (جيل الألفية، الجيل القادم) | 1980-1995 | 30-45 |
الجيل Z | 1996-2010 | 15-29 |
الجيل ألفا | 2011 أو بعده | 14 سنة أو أصغر |
الجيل الناضج (مواليد 1918-1928)
الجيل الناضج: مواليد 1918-1928 (97-107 سنة). ويوجد بعض الأفراد الأكبر من 107 سنوات ممن ينتمون إلى هذا الجيل.
الجيل التقليدي (مواليد 1928-1945)
الجيل التقليدي: مواليد 1928-1945 (80-97 سنة). والتقليديون هم أحد الأجيال الخمسة المشاركة في سوق العمل.
جيل طفرة المواليد (مواليد 1946-1964)
جيل طفرة المواليد: مواليد 1946-1964 (61-79 سنة). ويُشير جزء كبير من الأدبيات إلى أن أبناء طفرة المواليد أكثر التزامًا بالعمل والهياكل والمنظمات المهنية التقليدية. وشهد أبناء طفرة المواليد رضا أكبر وتماهيًا مع عملهم وكانوا أكثر التزامًا بصاحب العمل. ويرتبط هذا التأثير بتجربتهم المتكررة لإعادة الهيكلة والتسريح منذ التسعينيات، حتى لو لم يتأثروا بها مباشرة. ويميل أبناء طفرة المواليد والجيل Y إلى السعي إلى مسارات مهنية أقل تقليدية من الجيل X. ولا يوجد فرق كبير بين الجيل X وأبناء طفرة المواليد في الرغبة في عمل مليء بالتحديات.
والجيل Y يتفوق على أبناء طفرة المواليد فيما يتعلق بالسفر، والصينيون من أبرز المجموعات الوطنية التي تُسافر إلى الخارج.
ويمكن أن يحمل أبناء الجيل X، المولودون بين 1965 و1981، مواقف مختلفة جدًا عن أسلافهم، أبناء طفرة المواليد.
الجيل X (مواليد 1965-1979)
الجيل X: مواليد 1965-1979 (46-60 سنة). ويُفترض غالبًا أن المواقف تجاه العمل والمسارات المهنية تتغير من جيل إلى آخر. وسلّط عمل أجرته جامعة جنوب كاليفورنيا، نُشر في الصحافة البريطانية، الضوء على عدد من السمات التي لها تداعيات على كيفية رؤية أبناء الجيل X لمساراتهم المهنية. أولًا، يريدون التوازن بين العمل والحياة الخاصة، وبناء أسر أكثر تقليدية، والتوفر أكثر لأطفالهم؛ ثانيًا، يريدون الاستقلالية والتنقل ويرون الولاء كشيء مُستحق فقط للذات وزملاء الفريق، لا للمنظمات؛ وثالثًا، يُفضلون أماكن عمل تُشعرهم بأنها مجتمع. وتتوافق هذه الرغبات مع العمل متعدد المهارات بدلًا من المسارات المهنية التقليدية، لكنها ليست بالضرورة قابلة للتطبيق على الجميع. ويرى الجيل X مفهوم المسار المهني بشكل مختلف عن أسلافه؛ فعلى سبيل المثال، تغيير الوظائف هو إشارة إلى تصور هذا الجيل بأن الأمان الوظيفي يأتي من القدرة على التكيف وقابلية نقل المهارات. ويُركز الجيل X بشكل أكبر على التوازن بين العمل والأسرة. ويبدو أنه في سياق العمل المتغير، ستتغير أيضًا العلاقة بين العمل والمؤسسات الاجتماعية الأخرى. وكان لدى الجيل X أيضًا طموح أعلى بشكل ملموس للترقية السريعة، واعتقد أن العمل الجاد يُضيف إلى أخلاقيات الفرد ومبادئه وقيمته.
ويتعرض أبناء الجيل X، والجيل Z، لأعمال إرهابية.
الجيل Y (جيل الألفية) (مواليد 1980-1995)
الجيل Y: جيل الألفية؛ الجيل القادم: مواليد 1980-1995 (30-45 سنة). والفروق في المكانة (مستويات التأثير والمسؤولية) والحرية (الاستقلالية في العمل)، تُقدَّر بشكل أكبر من قبل الجيل Y. والجيل Y أكثر احتمالًا لتقدير وقت الفراغ، وحياة أكثر توازنًا، ولا يرى العمل كمحور لحياته، بل كجانب واحد منها فقط. وفرص التقدم المهني، ومناخ التنوع، والتقدير والتغذية الراجعة الفورية، كانت أيضًا ذات أهمية كبيرة لدى الجيل Y. ويميل أبناء طفرة المواليد والجيل Y إلى السعي إلى مسارات مهنية أقل تقليدية من الجيل X.
والجيل Y يتفوق على أبناء طفرة المواليد فيما يتعلق بالسفر، والصينيون من أبرز المجموعات الوطنية التي تُسافر إلى الخارج.
الجيل Z (مواليد 1996-2010)
الجيل Z: مواليد 1996-2010 (15-29 سنة). ويتعرض أبناء الجيل X، والجيل Z، لأعمال إرهابية.
الجيل ألفا (مواليد 2011 أو بعده)
الجيل ألفا: مواليد 2011 أو بعده (14 سنة أو أصغر).
الجوانب المقارنة بين الأجيال
مستويات صراع العمل والأسرة
في استبيان وطني أُجري في عام 1997، أفاد أبناء طفرة المواليد (مواليد 1946-1964) بمستويات أعلى من صراع العمل-الأسرة - حيث تتدخل متطلبات العمل في حياة الأسرة - مقارنة بأبناء الجيل X (مواليد 1965-1979). ومع ذلك، أظهر استبيان أُجري في عام 2002 انعكاسًا، حيث عانى أبناء الجيل X من صراع عمل-أسرة أكبر من أبناء طفرة المواليد. وتُشير دراسات أحدث، كدراسة بوتيل (2013) ودراسة بينيت وآخرين (2017)، إلى أن أبناء الجيل X واجهوا أعلى مستويات صراع العمل-الأسرة، تلاهم الجيل Y (مواليد 1980-1995)، مع أدنى مستوى لدى أبناء طفرة المواليد. وفي المقابل، عند النظر في صراع الأسرة-العمل - حيث تتدخل متطلبات الأسرة في العمل - عانى أبناء طفرة المواليد من أعلى المستويات، تلاهم أبناء الجيل X، ثم الجيل Y، حتى مع مراعاة عمر أطفالهم. وعلاوة على ذلك، يميل الجيل Y إلى إعطاء الأولوية للعمل على المسؤوليات الأسرية، بينما يُعطي أبناء طفرة المواليد الأولوية للأسرة على العمل.
ويُقدّم الجدول التالي ملخصًا شاملًا لخصائص الأجيال، بما فيها الفترة، وصراع العمل-الأسرة، والدخل، وأخلاقيات العمل.
الجيل | سنوات الميلاد | صراع العمل-الأسرة | الدخل | أخلاقيات العمل |
الناضج | 1918–1928 | أدنى المستويات بشكل عام؛ الأدوار التقليدية قلّلت من التدخل (يُستدل عليه من الصمود خلال فترة الكساد العظيم/الحرب العالمية الثانية؛ مماثل للناضجين في دراسة بوتيل، 2013). | دخول ثابتة متواضعة من المعاشات التقاعدية؛ والتقشف بنى مدخرات وسط الصعوبات. | قوية بشكل استثنائي؛ تركيز على الواجب والانضباط والمثابرة شكّلتها الصراعات العالمية والندرة الاقتصادية. |
التقليدي (الصامت) | 1928–1945 | صراع منخفض؛ التفاني الأسري القوي والجماعية أعطيا الأولوية للتوازن على المتطلبات الفردية. | ثروة متواضعة من الادخار مدى الحياة والمعاشات التقاعدية؛ 20% في فقر عند عمر 70 (مقابل 15% لأبناء طفرة المواليد)؛ التقشف كان أساسيًا للاستقرار. | ثابتة ومنهجية؛ معروفون بالموثوقية والعمل الجاد وإتمام المهام، تأثروا بإعادة البناء بعد الحرب العالمية الثانية. |
جيل طفرة المواليد | 1946–1964 | 1997: أعلى صراع عمل-أسرة (أكثر من الجيل X). 2002: أقل من الجيل X. 2008/حديثًا: أدنى مستوى بين X وY، لكن أعلى صراع أسرة-عمل (بوتيل، 2013؛ بينيت وآخرون، 2017). يُعطون الأولوية للأسرة على العمل. | ثروة أعلى (عقارات، أسهم، مدخرات) من الجيل X وY بسبب فترة أطول في سوق العمل. | محورية عمل مرتفعة، أكثر التزامًا بالعمل والهياكل المهنية التقليدية، تماهٍ قوي مع العمل (توينج، 2010؛ بنسون وبراون، 2011). |
الجيل X | 1965–1979 | 1997: صراع عمل-أسرة أقل من أبناء طفرة المواليد. 2002: أعلى من أبناء طفرة المواليد. 2008/حديثًا: أعلى صراع عمل-أسرة، وثاني أعلى صراع أسرة-عمل (بوتيل، 2013؛ بينيت وآخرون، 2017). | ثروة أقل من أبناء طفرة المواليد بسبب فترة أقصر في سوق العمل. | محورية عمل مرتفعة (أقل من أبناء طفرة المواليد، أكثر من الجيل Y)، يُقدّر العمل الجاد كمساهم في الأخلاق والمبادئ، يرغب في ترقيات سريعة (توينج، 2010؛ سمولا وساتون، 2002). يسعى إلى التوازن بين العمل والحياة، والاستقلالية، وأماكن عمل شبيهة بالمجتمع. |
الجيل Y (جيل الألفية، الجيل القادم) | 1980–1995 | 2008/حديثًا: صراع عمل-أسرة متوسط (أقل من الجيل X، أكثر من أبناء طفرة المواليد والناضجين)، أدنى صراع أسرة-عمل (بوتيل، 2013؛ بينيت وآخرون، 2017). يُعطون الأولوية للعمل على الأسرة. | ثروة أقل من أبناء طفرة المواليد بسبب فترة أقصر في سوق العمل. | محورية عمل أقل من أبناء طفرة المواليد والجيل X، يُقدّرون وقت الفراغ والحياة المتوازنة، نمطية الالتزام الأقل بالعمل (توينج، 2010؛ ويكس وآخرون، 2017). يُقدّرون الاستقلالية والتقدم المهني والتغذية الراجعة الفورية. |
الجيل Z | 1996–2010 | إمكانية متوسطة إلى مرتفعة؛ يُؤكد على التوازن بين العمل والحياة لمنع اضطرابات الأسرة (كالطلاق بسبب إرهاق الوالدين من العمل الزائد)؛ يُقدّر المرونة لتقليل الصراع. | دخول مبدئية أقل وسط التضخم وديون الطلاب وأزمات السكن؛ يُقدّم الاستقرار المالي على الدخل المرتفع. | عملي وواضح الحدود؛ يُنمَّط بأنه أقل لكنه في الواقع يُقدّر الأخلاق والهدف والتوازن على العمل الإضافي؛ يُرتّب الأسرة/الأصدقاء فوق محورية العمل. |
الجيل ألفا | 2011+ | ناشئ/غير قابل للتطبيق (صغير جدًا على سوق العمل؛ إمكانية لصراع منخفض عبر مرونة مُمكّنة بالتكنولوجيا في أدوار مستقبلية). | غير قابل للتطبيق (مرحلة ما قبل الدخل؛ متوقع أن يبدأ أقل بسبب الاتجاهات الاقتصادية). | ناشئة؛ يُتوقع تكامل رقمي مرتفع، وموجه بالقيم (الأخلاق، الاستدامة)، ومتوازن؛ متأثر بأولويات والدي الجيل Z. |
المراجع
Bennett, M. M., Beehr, T. A., & Ivanitskaya, L. (2017). [Referenced in Brewer, 2018]
Benson, J., & Brown, M. (2011). [Referenced in Brewer, 2018]
Beutell, N. J. (2013). [Referenced in Brewer, 2018]
Beutell, N. J., & Wittig-Berman, U. (2008). [Referenced in Brewer, 2018]
Brewer, P. (2018).
Campbell, S. M., Campbell, W. K., Siedor, L. E., & Twenge, J. M. (2015). [Referenced in Brewer, 2018]
Cennamo, L., & Gardner, D. (2008). [Referenced in Brewer, 2018]
Collin, A., & Young, R. A. (Eds.). (2000). The future of career. Cambridge University Press.
Constanza, D. P., et al. (2012). [Referenced in Brewer, 2018]
Lankard, B. A. (1995). [Referenced in Collin & Young, 2000]
Lester, S. W., et al. (2012). [Referenced in Brewer, 2018]
Mencl, J., & Lester, S. W. (2014). [Referenced in Brewer, 2018]
Ryder, N. B. (1965). [Referenced in Brewer, 2018]
Silva, M. R., Dutra, J. S., Velosa, E. F., Fishcer, A. L., & Trevisan, L. N. (2015). [Referenced in Brewer, 2018]
Smola, K. W., & Sutton, C. D. (2002). [Referenced in Brewer, 2018]
Sullivan, S. E., & Baruch, Y. (2009). [Referenced in Brewer, 2018]
Summers, D. (1998). [Referenced in Collin & Young, 2000]
Twenge, J. M. (2010). [Referenced in Brewer, 2018]
Weeks, K. P., Weeks, M., & Long, N. (2017). [Referenced in Brewer, 2018]

Decide Well distills decades of decision science, behavioral economics, and career development research into a repeatable method for making better choices — on paperback and Kindle.